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　　在上一篇內(nèi)容中介紹了建筑工程中監(jiān)理如何做好事前工作，而今天的繼續(xù)講解建筑工程中監(jiān)理事中和事后控制相關(guān)內(nèi)容，像這些監(jiān)理相關(guān)工作人員都有一些相關(guān)資質(zhì)，比如工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)、工程監(jiān)理乙級(jí)資質(zhì)等，不同等級(jí)工作人員，面對(duì)的工作內(nèi)容也是有差別的，接下來(lái)看看今天相關(guān)內(nèi)容。

　　1、 事中控制

　　A、督促承包商建立和完善過(guò)程控制程序體系。將影響過(guò)程質(zhì)量的所有因素納入管理狀態(tài)。對(duì)重要工序建立質(zhì)量控制點(diǎn)，及時(shí)檢查或?qū)徍朔职烫峤坏馁|(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖。

　　B、監(jiān)理項(xiàng)目部要求承包人嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工。在施工過(guò)程中，承包人對(duì)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變更時(shí)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師簽字后方可實(shí)施。

　　C、施工單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量計(jì)劃和工藝標(biāo)準(zhǔn)，督促施工單位按照項(xiàng)目計(jì)劃和工藝要求，提高質(zhì)量和工藝穩(wěn)定性；加強(qiáng)過(guò)程控制，落實(shí)隱蔽工程驗(yàn)收簽證制度，對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、中間檢查和技術(shù)審查，防止質(zhì)量隱患。各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量檢查日記、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和數(shù)學(xué)分析工作，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)提出專項(xiàng)報(bào)告，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并發(fā)送給業(yè)主和承包商。檢查承包商是否嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行建筑安裝規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)施工不符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，影響工程質(zhì)量的，應(yīng)及時(shí)向承包人負(fù)責(zé)人提出口頭或書(shū)面整改通知，要求承包人整改，并提供書(shū)面整改回復(fù)，監(jiān)理人應(yīng)審查整改結(jié)果。

　　D、監(jiān)理項(xiàng)目部收到隱蔽工程驗(yàn)收申請(qǐng)表后，應(yīng)及時(shí)派監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收工作（但承包人在提前提交隱蔽工程驗(yàn)收表前，應(yīng)認(rèn)真做好自檢工作）。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)測(cè)量的數(shù)量做相應(yīng)的檢查記錄。驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求的，應(yīng)以整改通知單的形式通知承包人，整改后重新進(jìn)行驗(yàn)收，并由監(jiān)理工程師簽署隱蔽工程申請(qǐng)表。

　　E、技術(shù)變更和會(huì)簽，承包商不得進(jìn)行下一道工序。因施工原因需要修改設(shè)計(jì)的，由現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表要求設(shè)計(jì)單位研究確定并提出《設(shè)計(jì)修改通知單》，由總監(jiān)理工程師會(huì)簽，在監(jiān)理項(xiàng)目部傳閱，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后報(bào)承包人施工。總監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)簽各種設(shè)計(jì)變更，審查其是否對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和成本產(chǎn)生不利影響，并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)

　　F、監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，并有目的地對(duì)承包商的施工過(guò)程進(jìn)行巡查和檢測(cè)，以預(yù)控為主，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及早處理，防止漏檢和誤檢。主要檢查內(nèi)容如下：

　　是否按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工；

　　是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；

　　施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，尤其是質(zhì)檢人員，是否到位；

　　施工人員的技術(shù)水平和操作條件是否滿足工藝操作要求，特種作業(yè)人員是否持證上崗；

　　施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；

　　施工部位是否存在質(zhì)量缺陷；

　　G、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)工程暫停令。監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)施工中存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)通過(guò)總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令，并要求承包人停工整改。整改完成并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)核后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)在《工程復(fù)工申請(qǐng)表》上簽字。總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令和簽署工程恢復(fù)申請(qǐng)表。

　　H、之前，應(yīng)提前向業(yè)主報(bào)告需要返工或加固的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)命令承包商提交經(jīng)設(shè)計(jì)單位和其他有關(guān)單位批準(zhǔn)的質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和處理方案。監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤、檢查和驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理單位提交質(zhì)量事故書(shū)面報(bào)告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。

　　I、定期召開(kāi)工程例會(huì)：每月施工中對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)議，協(xié)調(diào)處理影響工程質(zhì)量的問(wèn)題。

　　J、組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。及時(shí)分析報(bào)告工程質(zhì)量狀況，協(xié)調(diào)解決對(duì)施工質(zhì)量有交叉影響的相關(guān)單位之間的接口問(wèn)題，明確各自的職責(zé)，使工程施工的整體質(zhì)量達(dá)到規(guī)范、設(shè)計(jì)和合同要求。

　　二、事后控制

　　A、按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)已完成的分項(xiàng)、分部和單位工程進(jìn)行檢查

　　B、工程竣工驗(yàn)收

　　根據(jù)承包商的工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，總監(jiān)理工程師根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和施工合同，組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包人提交的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。程序如下：

　　單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，在完成自檢、自查、自評(píng)后，承包人應(yīng)填寫(xiě)《工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表》，向項(xiàng)目監(jiān)理提交全部竣工資料并申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。

　　總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)專業(yè)工程的竣工資料和質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，并督促承包人對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。

　　對(duì)于需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的工程，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包商及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)，對(duì)重要工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，必要時(shí)邀請(qǐng)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位參加；監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查試驗(yàn)報(bào)告，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包商做好成品保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)清理。

　　在項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)竣工資料和實(shí)物進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收后，總監(jiān)理工程師簽署《工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表》，在竣工預(yù)驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，向業(yè)主提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，向業(yè)主報(bào)告并確定組織竣工驗(yàn)收的日期和程序，協(xié)助組織竣工驗(yàn)收備案，并要求承包商對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題進(jìn)行整改。如果工程質(zhì)量符合要求，總監(jiān)理工程師應(yīng)與參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，整理工程監(jiān)理文件和資料，按要求編目歸檔。

　　C、質(zhì)量缺陷、隱患和事故的控制

　　項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)控制質(zhì)量缺陷，施工項(xiàng)目中的隱患和事故，以避免質(zhì)量缺陷、隱患和事故的發(fā)生；對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷、隱患和事故，應(yīng)按以下規(guī)定處理：

　　對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)發(fā)出監(jiān)理工程師通知，要求承包人對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行整改和檢查。

　　對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事故的重大質(zhì)量隱患，由總監(jiān)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，并要求承包人停工整改。整改完成并經(jīng)監(jiān)理人復(fù)核，符合規(guī)定要求后，負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)簽署《工程復(fù)工申請(qǐng)表》。