新聞資訊
行業(yè)動態(tài)
園林綠化工程監(jiān)理工作，有什么重要的意義
隨著我國城市化進程的加快，在長期的園林綠化工程監(jiān)理實踐中，有一個問題一直沒有引起人們的重視，那就是園林工程與一般土木工程有什么區(qū)別？什么是一樣的？有人把園林綠化工程和土木工程混為一談，也有人認為園林綠化工程是一個完全獨立的工程。其結(jié)果不利于園林綠化工程監(jiān)理的發(fā)展。因此，了解這一問題并采取相應(yīng)的對策對園林綠化工程監(jiān)理工作具有重要意義。
一、我國園林工程監(jiān)理現(xiàn)狀
隨著園林行業(yè)改革的深化和發(fā)展，我國園林工程的整體質(zhì)量和管理水平不斷提高。然而，由于受經(jīng)濟發(fā)展、市場條件、意識形態(tài)等因素的制約，我國園林綠化的發(fā)展還比較緩慢，人們對園林綠化工程的重視程度不夠。在大多數(shù)人的觀念中，園林綠化就是種花種樹、挖池塘、堆山。沒有技術(shù)，導(dǎo)致項目管理水平低下，一直落后于其他行業(yè)。因此，園林綠化監(jiān)理體系的建立也被忽視，致使我國目前的園林綠化監(jiān)理體系非常不規(guī)范，整體發(fā)展非常緩慢，園林綠化工程監(jiān)理正在探索。
二、完善園林綠化施工的監(jiān)督管理措施
（1）提高對工程監(jiān)理的認識
監(jiān)理單位是具有法人資格、監(jiān)理資格證書和社會化、專業(yè)化特點的專業(yè)從事工程監(jiān)理和其他技術(shù)服務(wù)的機構(gòu)。它獨立、公正、科學，遵循“守法、誠信、公正、科學”的行為準則。監(jiān)理單位作為“公平的第三方”開展工程建設(shè)監(jiān)理活動。是委托人與建設(shè)單位之間的合同關(guān)系，不是上下級關(guān)系。它應(yīng)該承擔法律和經(jīng)濟責任。監(jiān)理單位、施工單位和施工單位是平行主體。其職責是代表施工單位監(jiān)督施工單位的不當施工行為。采用科學的管理手段和方法，控制項目建設(shè)的投資、質(zhì)量和進度，確保綠化工程按照項目計劃正常發(fā)展；承擔工程質(zhì)量監(jiān)督責任，但不是施工質(zhì)量的保險人。
（2）綠化種植工程進度控制
綠化種植季節(jié)性強。因此，工程合同簽訂后，監(jiān)理人員督促施工企業(yè)按合同工期制定工程進度計劃，并按進度計劃組織實施。可以在正常種植季節(jié)施工的項目不能推遲到反季節(jié)施工。無論時間表有多周詳，在實施之前都是主觀假設(shè)。在施工過程中，由于新情況的產(chǎn)生、各種因素的干擾和風險因素的作用，必然會發(fā)生變化，使工作不能完全按照原計劃進行。因此，進度控制人員必須掌握動態(tài)控制原理，在計劃執(zhí)行過程中不斷檢查實際執(zhí)行情況，將執(zhí)行情況與計劃進行比較，找出偏差及其原因，并通過組織、技術(shù)、經(jīng)濟等措施保持原計劃。
（3）園林綠化工程建設(shè)實施備案程序
從事園林綠化工程建設(shè)的單位應(yīng)當向園林綠化主管部門備案。此類文件主要審查其綠化項目的設(shè)計方案，全面審查綠地的景觀、生態(tài)、功能及其與周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)性。現(xiàn)階段，景觀工程主管部門為市園林局。擬建景觀工程的施工圖必須經(jīng)市園林局組織的規(guī)劃部門、工程部門、綠化部門等圖紙審查專家從規(guī)劃、景觀、政策法規(guī)等方面審查批準后方可實施。同時，在施工過程中，應(yīng)將相關(guān)資料提交園林綠化主管部門備案。這不僅有利于提高綠化工程的水平和質(zhì)量，也有利于綠化主管部門掌握全社會的綠化情況，制定宏觀規(guī)劃，對全市進行宏觀調(diào)控和監(jiān)督。
（4）加強管理，規(guī)范綠化工程各方行為。在項目建設(shè)過程中，規(guī)范建設(shè)單位的行為，有效控制各方的經(jīng)營行為非常重要；園林綠化工程安全質(zhì)量監(jiān)督站在質(zhì)量監(jiān)督過程中，應(yīng)當加強園林綠化工程報監(jiān)的監(jiān)督頻率。
（5）組織設(shè)計交底和圖紙會審
綠化施工過程是一個創(chuàng)造性的過程。如何體現(xiàn)園林作品的設(shè)計思想和設(shè)計理念，圖紙的交底是非常重要的。設(shè)計單位應(yīng)在圖紙交底中詳細介紹設(shè)計意圖、重要節(jié)點景觀、需達到的意境效果等。在了解本工程的總體設(shè)計思想后，施工單位應(yīng)在施工中靈活運用。例如，植樹時，樹木的正斜角、裝飾表面的處理、景觀的搭配等，只有充分理解圖紙才能達到效果，這是提高等級的關(guān)鍵一步。
（6）堅持發(fā)揚不怕苦的團隊精神
與質(zhì)量監(jiān)督部門不同，監(jiān)理人必須每天站在項目的第一線，隨時了解項目動態(tài)，有時還必須堅持值班，尤其是道路、水庫和島嶼等配套綠化項目。由于距離遠、戰(zhàn)線長、點散、氣候不穩(wěn)定，項目往返非常辛苦、勞累，這就要求現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)揚艱苦奮斗、相互配合的精神，為順利完成綠化工程監(jiān)理任務(wù)。
（7）嚴格檢查綠化材料質(zhì)量
綠化材料包括回填種植土、種苗、支架等工程材料。施工單位是材料質(zhì)量最直接的關(guān)鍵，如土方工程質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)范、各種管道、路面材料、照明設(shè)施、控制設(shè)備等。因此，嚴格檢查輸入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。施工單位應(yīng)指定專人負責材料訂購、采購、檢驗、驗收、取樣和試驗的質(zhì)量控制。從組織貨源到使用認證，項目經(jīng)理要層層把關(guān)到位，落實物資準入機制，堅決抵制不合格材料進入園林工程現(xiàn)場。
三、結(jié)語
為了提高園林綠化工程的整體質(zhì)量，做好園林綠化工程的監(jiān)理工作，項目監(jiān)理機構(gòu)和人員應(yīng)注重質(zhì)量控制、進度控制、質(zhì)量控制和質(zhì)量控制，根據(jù)園林綠化種植項目數(shù)據(jù)管理等方面工作的特點，在項目的規(guī)劃設(shè)計、施工準備、施工過程、竣工驗收、保修和維護等階段進行投資控制和安全管理，使園林綠化工程監(jiān)理工作越來越規(guī)范，以適應(yīng)當前形勢的需要。
